| برای رقابت در یک بازار جهانی که مدام در حال تغییر است، هر سازمانی نیاز به استفاده از راهکارهای باارزش با سرعتی متناسب با سرعت کسب‌وکار دارد. این مهم با تفکر اشتراکی DevOps در میان همه افرادی که سیستم های مبتنی بر نرم افزار را تعریف، ایجاد، تست، مستقر و منتشر می‌کنند، تحقق می‌یابد و این‌کار صرفا با مهندسانی که چرخه CI/CD را اجرا می‌کنند ممکن نیست. SAFe DevOps کمک می‌کند تا افراد فنی، غیرفنی و نقش‌های رهبری با یکدیگر همکاری کنند و جریان ارزش را از ابتدا تا انتها بهبود بخشند. دارندگان این گواهینامه می‌توانند چرخه تحویل مستمر ارزش را براساس کسب‌وکار مورد نظر طراحی کنند. هم‌چنین آن‌ها مسئول بهبود جریان ارزش، از ایده تا عملیاتی کردن آن، با کمک مفهوم تحویل مستمر هستند. |
| یک اسکرام مستر مجاز، آموزش‌های لازم را برای کمک به تیم اسکرام خود در بالاترین سطح فرا می‌گیرد. طی این دوره، چارچوب اسکرام را آموخته و نقش‌ها، رویدادها و فرآورده‌های تیمی را درک خواهد کرد. یک اسکرام مستر به عنوان متخصص ارزش‌ها، اصول و روش‌های اسکرام ، تیم را از چالش‌های داخلی و خارجی محافظت می‌کند. |
| در حالی که استاد اسکرام به تیم اسکرام کمک می‌کند تا برای یادگیری و پیاده سازی اسکرام با هم همکاری کنند، این نقش به عنوان مالک محصول چشم انداز محصول را ایجاد می‌کند، بک‌لاگ محصول را سفارش می‌دهد و مطمئن می‌شود که بهترین کار ممکن برای جلب رضایت مشتری انجام شده‌است. |
| این دوره با بهره‌مندی از چارچوب سیف و اصول اساسی آن که مبتنی بر تفکر ناب، تفکر سیستمی، توسعه چابک، جریان توسعه محصول و DevOps است ، دانش لازم را برای رهبری یک شرکت ناب و چابک ارائه می‌دهد. شرکت کنندگان این دوره برای شکوفایی در بازار رقابتی، از بینش تسلط بر چابکی کسب‌وکار بهره‌مند می‌شوند. آن‌ها در مورد چگونگی ایجاد تیم، چابکی فنی و سازماندهی پیرامون جریان ارزش می‌آموزند. آن‌ها هم‌چنین مهارت‌های پشتیبانی، اجرای رویدادهای برنامه‌ریزی PI (Program Increment) و هماهنگی چندین قطار انتشار چابک (Agile Release Trains) را یاد می‌گیرند. این دوره اهمیت اتخاذ یک طرز فکر مشتری محور و رویکرد تفکر طراحی در تحویل محصول چابک را بررسی می‌کند. شرکت کنندگان هم‌چنین می‌آموزند چگونه در سازمان خود مدیریت سبد محصول ناب را پیاده‌سازی کنند. |
| برخلاف آموزش سنتی استاد اسکرام که به اصول اولیه اسکرام در سطح تیم می‌پردازد، دوره استاد اسکرام سیف، نقش استاد اسکرام را در کل سازمان بررسی می‌کند و یادگیرندگان را برای برنامه‌ریزی و اجرای PI موفق آماده می‌کند. استاد اسکرام نقش اصلی در همسوسازی تمامی سطوح در یک سازمان سیف محور است. این دوره شامل مولفه‌های اصلی چابکی در سطح توسعه مقیاس و چگونگی تسهیل‌گری اسکرام در سطح سازمان است. استاد اسکرام سیف به عنوان یک رهبر خدمتگزار و مربی است که چگونگی ایجاد تیم با عملکرد بالا و مربیگری آن تیم‌ها برای تحویل حداکثر ارزش کسب و کار را می‌داند. |
