در مسیر تحویل پیوسته‌‌ی ارزش با دوآپس (DevOps) (برگزار شده)

برای کاهش مدت‌زمان توسعه و تحویل ارزش به مشتریان خود به‌سختی در تلاش هستید؟ گروه‌های توسعه محصول مستأصل شده‌اند یا برای همکاری با یکدیگر با چالش مواجه هستند؟ کیفیت محصول متغیر یا پایین است؟ یا کنجکاوید که بدانید این همه تبلیغ در مورد دوآپس برای چیست؟

به این رویداد بپیوندید تا با راه‌های ممکن برای عبور از چالش‌های فوق آشنا شوید.

دوآپس اغلب اشتباهاً به‌عنوان مجموعه‌ای از ابزارهایی برای توسعه و عملیات شناخته شده‌است. اما دوآپس چیزی فراتر از ترکیب «توسعه» با «عملیات» یا Dev+Ops است. برای آنکه درون سازمان، “فرهنگ بهبود مستمر و تحویل مستمر ارزش محصول” فراگیر شود، نیاز به تغییر طرز فکر است.

در این وبینار جذاب، مختصری در مورد اینکه «دوآپس چیست»، «چرا پذیرش دوآپس مهم است» و چند نکته عملی در مورد «چگونگی عملیاتی کردن دوآپس در سازمان» صحبت خواهیم کرد. سخنران دوره، جناب آقای تقی پاکسیما همچنین مفهوم زنجیره ارزش (Value Stream) را بیان کرده و برخی از تجربیات خود را در مورد کمک به پذیرش و پیاده‌سازی دوآپس در شرکت‌های بزرگ مانند مایکروسافت، با شما به اشتراک خواهد گذاشت.

این وبینار کاملاً تعاملی است و بخشی برای سؤالات شما در نظر گرفته شده است.

پس با ما همراه شوید و آن سؤالی را که همیشه می‌خواستید بپرسید، در این وبینار مطرح کنید.