کانبان ناب ایرانکانبان ناب ایرانکانبان ناب ایرانکانبان ناب ایران
  • صفحه اصلی
  • دانشنامه
  • مقالات
  • دوره‌ها
  • رویدادها
  • گواهی‌ها
  • معرفی نویسندگان
  • تماس با ما
کتاب «توسعه نرم افزار چابک در دورکاری» درس‌های مهمی در مورد چگونگی دیجیتالی شدن و ادامه‌ی کسب و کارها در شرایط کرونا را ارائه می‌دهد.
توسعه نرم‌افزار چابک در دورکاری (بخش اول)
21 شهریور 1399
نگاشت جریان ارزش
راهنمای نگاشت جریان ارزش به زبان ساده
21 شهریور 1399

نگاشت جریان ارزش- درس اول (ویدئو)

منتشر شده توسط زیبا زینلی در 21 شهریور 1399
موضوعات
  • چابک
برچسب ها
  • تصویرسازی
  • تکنیک های توسعه ناب
  • توسعه نرم‌افزار
  • جریان
  • چابک
نگاشت جریان ارزش از ناب سرچشمه می‌گیرد و کمک می‌کند تا از فرایند درک بهتری داشته باشیم و بتوانیم آن را بهبود دهیم.

نگاشت جریان ارزش از ناب سرچشمه می‌گیرد و کمک می‌کند تا از فرایند درک بهتری داشته باشیم و بتوانیم آن را بهبود دهیم.

1 دقیقه زمان مطالعه

ابتدا مفهوم جریان ارزش را بررسی کنیم.
جریان ارزش، به محقق کردن ایده، حل مشکل یا مسئله و یا بر طرف کردن نیازی که برای مشتری و یا ذینفعان مهم است و ارزش دارد می‌گویند؛ که در یک سازمان به طور طبیعی و مداوم باید در یک جریان، آن ارزش را به دست مشتری یا ذینفعان رساند. برای مشخص کردن این جریان آن را تصویرسازی و گام‌های آن را مشخص می‌کنند به تصویرسازی و مشخص کردن گام‌ها، نگاشت می‌گویند. این تصویرسازی وضعیت جاری‌مان را هم نشان می‌دهد. این آموزش نشان می‌دهد که چگونه و چرا جریان ارزش را باید ترسیم کنیم که همان نگاشت جریان ارزش است.

نگاشت جریان ارزش از ناب سرچشمه می‌گیرد و کمک می‌کند تا از فرایند درک بهتری داشته باشیم و بتوانیم آن را بهبود دهیم.

 

مترجمین: زیبا زینلی و حمید خاتمی

نگاشت جریان ارزش- درس دوم 

نگاشت جریان ارزش- درس سوم 

 

0
اشتراک
زیبا زینلی
زیبا زینلی

مطالب مرتبط

کتاب «اسکرام خود را تثبیت کنید» به شما می‌آموزد که چگونه ضمن رفع موانع سازمانی به تیم های اسکرام برای ارائه ارزش و رسیدن به هدف کمک کنید.

کتاب «اسکرام خود را تثبیت کنید» به شما می‌آموزد که چگونه ضمن رفع موانع سازمانی به تیم های اسکرام برای ارائه ارزش و رسیدن به هدف کمک کنید.

29 بهمن 1399

چگونه اسکرام خود را تثبیت کنید (بخش سوم)


اطلاعات بیشتر
مربی استاد اسکرام حضور فعال و خودآگاه دارد

مربی استاد اسکرام با حضور فعال و خودآگاه، تیم را ترغیب به همکاری در جلسات مربی گری می کند.

21 بهمن 1399

توصیه های مربی گری برای استاد اسکرام (قسمت سوم)


اطلاعات بیشتر
نقش های متعدد یک مربی استاد اسکرام

یک مربی استاد اسکرام نیاز دارد تا بسته به نیاز تیم نقش های مختلفی را اجرا کند.

29 آذر 1399

توصیه‌های مربی‌گری برای استاد های اسکرام (قسمت دوم)


اطلاعات بیشتر

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

  • صفحه اصلی
  • دانشنامه
  • مقالات
  • دوره‌ها
  • رویدادها
  • گواهی‌ها
  • معرفی نویسندگان
  • تماس با ما

عضویت در خبرنامه

لطفا صبر کنید

تشکر از شما بابت عضویت درخبرنامه

info@leankanban.ir09393406700

کانبان ناب ایران را دنبال کنید.

  • instagram
  • linkedin
  • beatport
  • telegram
  • aparat
تمام حقوق برای مجموعه کانبان ناب ایران محفوظ است.