انتقال مقام و منصب با موفقیت انجام شد

از ابتدای تحول چابک، از نظر ذهنی مدیران پروژه خود را با خود همراه کنید، بنابراین توانایی‌ها و انگیزه‌های ذاتی آن‌ها به کارگرفته می‌شود. این کار را با آموزش تک تک مدیران پروژه در مورد چابکی و عدم چابکی انجام دهید و از آن‌ها دعوت کنید تا دیدگاه خود را از جایگاه‌شان در سازمان چابک آینده بیان کنند.

برای مطالعه بیشتر در مورد این موضوع می توانید به مقاله  به‌کارگیری تفکر ناب در توسعه نرم افزار مراجعه کنید