17 بهمن 1399

افزایش بهره‌وری با قانون پارکینسون

چطور با استفاده از قانون پارکینسون در زمان کمتر، کار انجام شده بیشتری داشته باشیم  آیا تا آخرین لحظه در هر پروژه مشغول کار هستید؟ به یاد دارید چه پر تنش بود؟ این موضوع را به وضوح، یک مرتبه در سال آخر دبیرستان به یاد دارم. من یک مقاله پژوهشی داشتم و یک‌ماه زمان داده‌ شده‌ بود که آن‌را انجام دهم. یک هفته قبل از […]
21 مرداد 1399
به‌کارگیری تفکر ناب در توسعه نرم افزار و اتلاف آن

به‌کارگیری تفکر ناب در توسعه نرم افزار بخش سوم

در ادامه مقاله‌ی «به‌کارگیری تفکر ناب در توسعه نرم‌افزار» به بررسی اتلاف شناسایی شده در محیط توسعه نرم‌افزار می‌پردازیم. پیشنهاد می‌شود درصورتیکه هنوز بخش‌های قبلی این مقاله را نخوانده‌اید مطالعه را از بخش‌های اول و دوم آن شروع کنید. هفت اتلاف در فناوری اطلاعات هفت اتلاف شناسایی شده در یک محیط تولید عبارتند از: نقل و انتقال موجودی حرکت (جا‌به‌جایی) انتظار تولید بیش از حد فرایند سازی […]
14 تیر 1399

تولید ناب چیست؟ (ویدئو)

تولید ناب یکی از بدترین چیزهایی که می‌تواند برای هر سازمانی اتفاق بیافتد را نشان می‌دهد: اتلاف. در صورت عدم استفاده کامل از همه‌ی منابع، کارآیی از دست می‌رود و در نتیجه تولید متوقف می‌شود. این منابع نادیده گرفته‌شده شامل هرچیزی از ابزارهای مدیریت پروژه تولید تا مهارت‌های کارکنان می‌شود. ناب یک متدلوژی برای کاهش اتلاف در یک سیستم تولیدی است بدون اینکه بهره‌وری فداشود. […]

چطور با استفاده از قانون پارکینسون در زمان کمتر، کار انجام شده بیشتری داشته باشیم  آیا تا آخرین لحظه در هر پروژه مشغول کار هستید؟ به یاد دارید چه پر تنش بود؟ این موضوع را به وضوح، یک مرتبه در سال آخر دبیرستان به یاد دارم. من یک مقاله پژوهشی داشتم و یک‌ماه زمان داده‌ شده‌ بود که آن‌را انجام دهم. یک هفته قبل از…

در ادامه مقاله‌ی «به‌کارگیری تفکر ناب در توسعه نرم‌افزار» به بررسی اتلاف شناسایی شده در محیط توسعه نرم‌افزار می‌پردازیم. پیشنهاد می‌شود درصورتیکه هنوز بخش‌های قبلی این مقاله را نخوانده‌اید مطالعه را از بخش‌های اول و دوم آن شروع کنید. هفت اتلاف در فناوری اطلاعات هفت اتلاف شناسایی شده در یک محیط تولید عبارتند از: نقل و انتقال موجودی حرکت (جا‌به‌جایی) انتظار تولید بیش از حد فرایند سازی…

تولید ناب یکی از بدترین چیزهایی که می‌تواند برای هر سازمانی اتفاق بیافتد را نشان می‌دهد: اتلاف. در صورت عدم استفاده کامل از همه‌ی منابع، کارآیی از دست می‌رود و در نتیجه تولید متوقف می‌شود. این منابع نادیده گرفته‌شده شامل هرچیزی از ابزارهای مدیریت پروژه تولید تا مهارت‌های کارکنان می‌شود. ناب یک متدلوژی برای کاهش اتلاف در یک سیستم تولیدی است بدون اینکه بهره‌وری فداشود.…