10 مهر 1399
چگونه تفاوت بین تابلو کانبان و اسکرام را توضیح می‌دهید؟

تفاوت بین تابلو کانبان و تابلو اسکرام

چگونه تفاوت بین تابلو کانبان و اسکرام را توضیح می‌دهید؟ به طور معمول، کانبان می‌تواند برای تصویرسازی و بهبود جریان کار مناسب باشد؛ صرف نظر از این که از چه روشی برای انجام کار استفاده می‌شود. اسکرام روش کاری تدریجی و تکراری است که شیوه‌ای کاملا تجویز شده برای انجام کار فراهم می‌کند. تیم‌های اسکرامی فرایند‌ها، نقش‌ها، جلسات و دست آوردها را تعریف کرد‌ه‌اند. اما […]
29 شهریور 1399
نگاشت جریان ارزش

راهنمای نگاشت جریان ارزش به زبان ساده

نگاشت جریان ارزش (VSM) ابزار ناب تصویری جامعی است که جریان ارزش را در طول فرایند به‌تصویر می‌کشد. VSM ابتدا در صنعت تولید استفاده می‌شد؛ اما امروزه صنایع از آن برای تجزیه و تحلیل فرایند جریان خدمت‌شان استفاده می‌کنند. جریان در واقع زنجیره‌ای از اطلاعات و داده‌هایی است که برای کسب رضایت مشتری از آن استفاده می‌کنید. این مفهوم اغلب برای ساده‌سازی عملیات پیچیده تجاری […]
16 مرداد 1399
پس از تصمیم به چابکی نوبت چیست؟

متد چابک خود را انتخاب کنید!

پس از تصمیم به چابکی نوبت چیست؟ مهم‌ترین مسئله انتخاب چارچوب یا متد چابک مناسب است. چارچوب‌هایی مانند: اسکرام، کانبان، سیف و غیره. کدام یک از این چارچوب‌ها مناسب کسب‌و‌کار شما است؟ این تصمیم آسانی نیست و ملاحظات احتمالی زیادی دارد اما درنظر گرفتن برخی چنبه‌های مختلف، در انتخاب مسیر درست به شما کمک می‌کند.
20 تیر 1399

چگونه با توانمند کردن کسب‌وکار در بازار امروزی رقابت کنیم؟ (برگزار شده)

همه کسب‌وکارها ثبات را بیشتر از هر چیز دیگری دوست دارند. بله، ما از سود لذت می‌بریم، اما ثبات فقط با پایداری بازار ممکن است، جایی‌که مدیران بتوانند به‌طوردقیق برای آینده‌ی واضحی که پیش‌روی‌شان است برنامه‌ریزی کنند. اما دنیا دیگر این‌گونه پیش نمی‌رود. همه چیز به سرعت تغییر می‌کند. بازارها بسیار ناپایدار هستند. اگر می‌خواهید در عصر نرم‌افزار رقابت کنید، تمام کسب‌وکار شما باید چابک […]
5 تیر 1399
انسان می‌تواند خود را با محیط تطبیق دهد، کاری که دایناسورها نتوانستند!

انطباق یا انقراض؟ انتخاب با شماست + نسخه صوتی

در یک تیم چابک مهم است که شما انعطاف‌پذیر باشید. شرایط بازار هیچ‌گاه قابل پیش‌بینی نیست. اوضاع اقتصادی دائما تغییر می‌کند. گاهی رکود حاکم می‌شود، نوسانات ارزی رخ می‌دهد و گاهی تغییر سیاست‌های حاکم بر دولت‌ها و حکومت‌ها بر کسب‌وکار تاثیرات مستقیم می‌گذارند. در بحبوحه‌ی این حوادث و دگرگونی‌ها، چگونه می‌توان کشتی کسب‌وکار را به سلامت به ساحل امن موفقیت رساند؟ بیایید کسب‌وکار را موجودی […]
12 اردیبهشت 1399
سیستم کششی با اولویت بندی و براورد وظایف

بکارگیری کانبان برای احیای پروژه‌های در حال شکست بخش اول

«این مطالعه موردی تشریح می‌کند که چگونه بکارگیری تکنیک‌های کانبان و توسعه ناب یک پروژه در حال شکست را نجات می‌دهد.» پیش زمینه این پروژه خاص، یک پروژه توسعه شخصی برای یک مشتری بزرگ بود، که به مدت یک سال به طول انجامید. تعداد اعضای تیم توسعه بین 10 تا 15 متغیر بود. تیم، پروژه را با به‌کارگیری یک مدل توسعه آبشاری [1] رایج شروع […]

چگونه تفاوت بین تابلو کانبان و اسکرام را توضیح می‌دهید؟ به طور معمول، کانبان می‌تواند برای تصویرسازی و بهبود جریان کار مناسب باشد؛ صرف نظر از این که از چه روشی برای انجام کار استفاده می‌شود. اسکرام روش کاری تدریجی و تکراری است که شیوه‌ای کاملا تجویز شده برای انجام کار فراهم می‌کند. تیم‌های اسکرامی فرایند‌ها، نقش‌ها، جلسات و دست آوردها را تعریف کرد‌ه‌اند. اما…

نگاشت جریان ارزش (VSM) ابزار ناب تصویری جامعی است که جریان ارزش را در طول فرایند به‌تصویر می‌کشد. VSM ابتدا در صنعت تولید استفاده می‌شد؛ اما امروزه صنایع از آن برای تجزیه و تحلیل فرایند جریان خدمت‌شان استفاده می‌کنند. جریان در واقع زنجیره‌ای از اطلاعات و داده‌هایی است که برای کسب رضایت مشتری از آن استفاده می‌کنید. این مفهوم اغلب برای ساده‌سازی عملیات پیچیده تجاری…

پس از تصمیم به چابکی نوبت چیست؟ مهم‌ترین مسئله انتخاب چارچوب یا متد چابک مناسب است. چارچوب‌هایی مانند: اسکرام، کانبان، سیف و غیره. کدام یک از این چارچوب‌ها مناسب کسب‌و‌کار شما است؟ این تصمیم آسانی نیست و ملاحظات احتمالی زیادی دارد اما درنظر گرفتن برخی چنبه‌های مختلف، در انتخاب مسیر درست به شما کمک می‌کند.

همه کسب‌وکارها ثبات را بیشتر از هر چیز دیگری دوست دارند. بله، ما از سود لذت می‌بریم، اما ثبات فقط با پایداری بازار ممکن است، جایی‌که مدیران بتوانند به‌طوردقیق برای آینده‌ی واضحی که پیش‌روی‌شان است برنامه‌ریزی کنند. اما دنیا دیگر این‌گونه پیش نمی‌رود. همه چیز به سرعت تغییر می‌کند. بازارها بسیار ناپایدار هستند. اگر می‌خواهید در عصر نرم‌افزار رقابت کنید، تمام کسب‌وکار شما باید چابک…

در یک تیم چابک مهم است که شما انعطاف‌پذیر باشید. شرایط بازار هیچ‌گاه قابل پیش‌بینی نیست. اوضاع اقتصادی دائما تغییر می‌کند. گاهی رکود حاکم می‌شود، نوسانات ارزی رخ می‌دهد و گاهی تغییر سیاست‌های حاکم بر دولت‌ها و حکومت‌ها بر کسب‌وکار تاثیرات مستقیم می‌گذارند. در بحبوحه‌ی این حوادث و دگرگونی‌ها، چگونه می‌توان کشتی کسب‌وکار را به سلامت به ساحل امن موفقیت رساند؟ بیایید کسب‌وکار را موجودی…